Новости Кронштадта
10.04 Военные коммунальщики проводят весенние субботники!
28.03 Парки и скверы Кронштадта закрывают на просушку
23.03 Жители несут цветы к стихийному мемориалу у Владимирского собора
23.03 Отменены все районные массовые, культурные и спортивные мероприятия
22.03 В Кронштадте проходят рейды по выявлению брошенных автомобилей
19.03 Временно полностью закрывается движение по внешнему кольцу на 120-м километре КАД
Афиша-Анонсы
9 апреля открытие выставки студентов «Современные миры»
16 и 17 марта Фестиваль "День Римского-Корсакова"
С 27 февраля выставка «Россия — страна морей и океанов»
23 февраля праздничное мероприятие, посвящённое Дню защитника Отечества!
22 февраля праздничный концерт «Защитникам – Слава!»
Мнения двух руководителей
11 ноября 2005 г.
снова о банеО бане мы писали более года назад. Тогда БПК находился, без преувеличения, в плачевном состоянии. Что и говорить, такое огромное здание и с такими условиями эксплуатации за десятилетия вполне могло превратиться в руины. Держались, что называется, из последних сил. Сейчас директором назначен молодой энергичный петербуржец Ярослав Карташев, а главным инженером он назначил Андрея Нестерова. Ярослав Карташев работает год, с Андреем мы встретились впервые. Корреспондента интересовал «незамыленный» взгляд нового руководителя.
- Итак, Андрей Иванович, какие проблемы гложут сейчас? - Цены на энергоресурсы растут. Все предприятия работают в трудных условиях, и БПК - не исключение. Дотация - для льготных категорий, но она закончилась еще в июле. Сейчас копятся долги: Водоканалу - 90 тысяч; КУГИ - 53 тысячи; энергосети - 68 тысяч. Это - долги на конец августа, а сегодня они еще больше увеличились. Мы цены не можем самостоятельно повысить. Матвиенко пообещала дотацию продлить, ждем. Писали главе администрации в связи со сложившимся положением (требуется дополнительно 690 тысяч рублей). Но этих денег не хватит на ремонт. Если бы тарифы на энергоносители не были повышены, то нам потребовалось бы меньше, и цены были бы 15-20 руб. за помыв.
- Баня де-юре госпредприятие?
- Государственное унитарное предприятие. Рассматривается вопрос о приватизации. Конечно, такой дотационный воз Правительству неинтересен. Но если бани отдать в частные руки, кто будет обслуживать социально незащищенных граждан? Да и желающих приватизировать в Кронштадте нет.
- Кстати, что касается аренды - кто да что?
- Парикмахерская, кафе, медкабинет, в части котельной организовали мастерскую по ремонту автомобилей, на первом этаже китайцы с целью организации ресторана.
- Сколько дней в неделю баня работает?
- Для помывки 3 дня в неделю. Можно было сделать и 4, но нецелесообразно. В льготные дни - по 10 и 25 рублей: суббота - 25 рублей, и оставили 10 рублей по понедельникам. В воскресенье - 75 рублей - для экономической целесообразности необходимо повышать до 80-ти. А льготные помывы вообще толкают нас в финансовую пропасть.
- Но, может быть, все-таки 4 дня помогут в ваших финансовых проблемах?
- Нет. В субботу и в воскресенье приходит столько же народу, сколько и в воскресенье. А мы тем временем сжигаем больше газа, терпим колоссальные убытки. Экономически это было оправдано только в июле, когда отключили горячую воду.
- Каковы перспективы?
- Добиваться ассигнований из бюджета Петербурга на текущий ремонт, привлекать депутатов всех уровней к общему делу. Мы находимся в достаточно специфических условиях, и рассчитывать на увеличение количества посещений нереально. А что касается новых русских, то они строят себе дачи с саунами. Так что наша сауна им не нужна.
А теперь - мнение директора бани Ярослава Войцеховича Карташева:
- Расскажу о сегодняшнем положении дел. Главное - оценка горожан самая правильная. Однако она имеет одно свойство - быстро меняться. Едва стоит споткнуться, тут же вслед летят камни. Может, они и правы... То, что удалось сделать за прошлый год, это - заработать немного денег из-за большого режима экономии (внесла свою долю и аренда помещений, а также нелюбимые народом «перекидка залов» и увеличение цен). Возьмем зал «Мать и дитя». Сначала сделали его маневренным на время ремонта других залов, к примеру, мужского шаечного, пришедшего в негодность. А в принципе, считаю, что мы работаем сегодня в оптимальном режиме, хотя средств по-прежнему не хватает.
- А сколько не хватало раньше?
- В месяц более 260 тысяч, сейчас 160-170. Это хотя и маленький, но прогресс. Тем не менее, груз предыдущих долгов висит, однако сейчас власти взялись-таки решать эту проблему. На 75 тыс. рублей нам помогают погасить задолженность по газу. Мы же, в свою очередь, попытаемся погасить задолженность по зарплате персоналу. Вообще, зарплата персонала, особенно технического, очень низкая. Тем не менее коллектив стабильный: работают попросту патриоты.
- Сауна функционирует?
- Нет, в том виде, в каком она находится, ни о какой работе речи быть не может. У нас нет денег на восстановление, но мы подтянули некую компанию, которая берет ее в аренду и занимается восстановлением. При этом договор аренды составлен таким образом, что сауна будет приносить 20-25 тысяч чистого дохода (раньше - 16 тысяч убытков). То есть, не имея возможности ремонтировать объект, я привлекаю других людей. Но! С учетом интересов Банно-прачечного комбината.
- А доходы от других арендаторов?
- Кто бы из них не появился, мы всех обременяем. Сейчас, к примеру, к нам рвется «Мегафон»: установить антенну на котельной. Мы ставим условие: отремонтировать 1000 кв.м. крыши. Другой случай: пустили незначительного арендатора, который принимает металлолом (кстати, по мнению специалистов, самый образцовый пункт приема во всем СПб), они также должны чинить крышу. Те, кто принимают у нас макулатуру и стеклотару, обязаны обеспечить безопасность водомерного узла, и тоже ремонтируют свой участок крыши. И все это - помимо арендной платы. Интересный факт. Те, кто пришел раньше (за любые копейки сдавали в аренду), платят меньше, чем те, кто позже.
Завершено проектирование третьего этажа под социальный центр. Многое оборудование очищено, заменено, завезены пластиковые трубы. Идет реконструкция печей, парилок. Все это будет сделано в первом квартале следующего года. Кроме того, будем изыскивать возможности повышения зарплаты. В целом же баня потеряла многое из-за неудачных экспериментов. Но они были необходимы как поиск путей совершенствования работы предприятия. Сейчас пар нормальный, и люди довольны. Новые тазы, лампы - все это внесло свою лепту в качество обслуживания, в экономию.
Беседовала
Лидия КУЛИКОВА
Газета "Кронштадтсий Вестник" №45 от 11 Ноября 2005
Просмотров: 628