Неплательщиков услуг ЖКХ будут выселять

19 октября 2006 г.

12 октября в Музыкальной школе № 8 Кронштадта прошло выездное заседание Коллегии. На повестке дня были рассмотрены следующие вопросы:
- О расширении спектра услуг населению и об укреплении материально-технической базы Детской музыкальной школы № 8.
- О ходе реформы жилищного хозяйства в 2006 году и задачах на 2007 год
- О работе Административной комиссии.

Перед началом заседания члены Коллегии прошли по классам музыкальной школы. Затем их вниманию был представлен небольшой концерт, где выступили учащиеся и педагоги музыкальной школы.

По первому вопросу выступила директор Музыкальной школы С.Г. Спасенко. Она рассказала о современном сотоянии дел в Музыкальной школе № 8. 1 сентября 2005 года музыкальной школе исполнилось 50 лет. В День знаний коллектив получил от города ценный подарок - концертный рояль фирмы "Петроф" и был награжден Дипломом губернатора Санкт-Петербурга за успешную деятельность в системе музыкального образования, творческие успехи и активное участие в культурной жизни района. В школе работает 42 человека: 28 преподавателей и 14 технических работников, обучается 285 учащихся, на бюджетном отделении - 273 человека, на самоокупаемом -12 человек. Материальная база школы соответствует требованиям к учебным заведениям данного типа. Школа имеет концертный зал на 120 мест, библиотеку на 14.7 тыс. экземпляров, фонотеку, необходимое количество музыкальных инструментов, оргтехнику и мебель.

За 50 лет школу закончили свыше 1000 учащихся, многие связали свою жизнь с музыкой. В настоящее время 11 выпускников работают преподавателями в родной школе. 10 выпускников школы продолжают обучение в средних и высших творческих учебных заведениях. В 2005 году трое учащихся стали студентами музыкальных училищ. В школе работают 5 отделнений: фортепианное, народное, оркестровое, теоретическое и отделение общего курса фортепиано. Самое многочисленное - фортепьянное отделение, здесь обучается 146 человек.

Администрация школы принимает меры по расширению спектра своих услуг. В 2006 году впервые в школе открылся класс сольного пения, начато обучение игре на синтезаторе. Работает подготовительное отделение для детей 5-6 лет и взрослых без ограничения возраста на самоокупаемой основе. Учитывая интерес молодежи к музыкальному искусству, школа работает с подростками, пришедшими получить музыкальную подготовку и в дальнейшем участвовать в различных ансамблях.

Более 10 лет в стенах школы проводится фестиваль инструментальной музыки "Музыка и время", что помогает выявлению наиболее одаренных детей и является творческим отчетом преподавателей и учащихся.

В 2005 году школой было проведено 53 городских мероприятия, которые посетили 2 896 человек.
За период 9 месяцев 2006 года проведено 45 мероприятий с количеством посетителей 3 087 человек.
Музыкальная школа финансируется за счет средств бюджета Санкт-Петербурга, находится в ведении администрации Кронштадтского района Санкт-Петербурга. Кроме бюджетного финансирования школа имеет дополнительные доходы от оказания платных услуг:
• прокат школьных музыкальных инструментов - народных, струнных и духовых. Стоимость услуги от 30 до 100 в месяц в зависимости от степени износа инструмента.

• прокат класса фортепиано, стоимость одного часа 10 рублей.

• Самоокупаемое отделение
- группы детей от 5 до 6 лет, стоимость одного часа 100 рублей.
- Индивидуальные занятия на инструментах, стоимость одного часа 150 рублей.

Школа выполняет план по платным услугам. Задача увеличения доходов постоянно находится под пристальным вниманием администрации, но ее решение вплотную зависит от благосостояния жителей района.

В решении проблем методического характера помощь школе оказывает Комитет по культуре. Он проводит аттестацию преподавателей и администрации школы, лицензирование учебных заведений, проводит совещание директоров, заместителей директоров по учебной работе, руководителей отделов. Учебно-методический центр Комитета по культуре Санкт-Петербурга ежегодно организует семинары для преподавателей по отделам, мастер классы, знакомит с новинками музыкальной литературы, организует курсы повышения квалификации, фестивали и конкурсы.

После реставрации и капитального ремонта здания школы в цокольном этаже будет оборудовано помещение для студии.
По депутатской поправке в 2005 году были выделены денежные средства в размере 300,0 тыс. рублей, что позволило приобрести музыкальные инструменты, видео и оргтехнику, мебель. С 2005 года открыт филиал музыкальной школы в 19 квартале на базе средней школы № 418, с которой заключен договор о творческом содружестве. Совместные мероприятия, концерты и встречи укрепляют связь между двумя школами. В 2007 году планируется сдача жилого дома в 19 квартале, где предусмотрено помещение для музыкальной школы.

С докладом по второму вопросу выступил начальник ГУ «ЖА» Кронштадтского района Н.Н. Токарев. По его словам в настоящее время работа по реализации реформы ЖКХ в принимаются меры по финансовому оздоровлению жилищно-коммунального хозяйства, по изменению системы управления и организационно-правовых форм жилищно-эксплуатационных организаций, по внедрению стандартов качества услуг, энергосберегающих мероприятий, привлечению населения к управлению жилищным фондом. В 2005 году была продолжена тарифная политика в сфере жилищных услуг, положено начало ежегодному пересмотру жилищных тарифов.. Таким образом средняя стоимость жилищных услуг с 2,56 руб. на 1 кв.м в 2001 году выросла до 9,50 руб. на 1 кв.м в августе 2006 года. Наряду с изменениями в тарифной политике преобразования коснулись системы управления. Одной из целей проводимых преобразований является предоставление возможности населению выбора той организации, которая оказывает качественные услуги по содержанию жилищного фонда. На данном этапе реформирования на Жилищное агентство возложены функции организации эксплуатации и содержания жилищного фонда, контроля за деятельностью управляющих компаний, вопросы капитального ремонта, паспортного обслуживания населения. Эксплуатацией жилищного фонда в районе занимается ОАО «Жилкомсервис Кронштадтского района», созданное на основании распоряжения КУГИ №1243-рз от 29.10.2004г. со 100-% государственным капиталом. Общая площадь жилого фонда, находящегося на обслуживании 809,2 тыс.м2, из них на конкурсной основе 317.6 тыс.м2, что составляет 39,2%. Планируется в ноябре 2006 года провести открытые конкурсы на эксплуатацию жилого фонда по 3 лотам и обеспечить 100% эксплуатацию жилого фонда на конкурсной основе. Следует отметить, что за 2 года существования ОАО «Жилкомсервис Кронштадтского района» остался нерешенным важный вопрос деятельности общества – право владения, переданным в пользование движимым и недвижимым имуществом. Вопрос об отсутствии правоустанавливающих документов неоднократно поднимался перед КУГИ, последнее совещание с представителем КУГИ проводилось в августе 2006 года. Численность обслуживающего персонала ЖКС составляет:
По состоянию на 01.10.2006 года: по штатному расписанию - 409 чел. фактически - 285 чел., укомплектованность – 69,7 %, из них дворники при штатной численности 192 чел. фактическая численность составляет 104 чел., 54,2%. Основной проблемой в районе продолжает оставаться сбор квартирной платы, поступление средств растет невысокими темпами. Платежи с населения являются основой финансовой деятельности ОАО «Жилкомсервис Кронштадтского района». Сбор платежей за 9 мес.2005 года составил 91,5%, за 2005 год – 97,9%, за 9 месяцев 2006 года – 92,6%. Дополнительно агентство ведет работу по заключению с задолжниками по квартирной плате соглашений на погашение задолженности на срок не более 1 года. На данный момент заключено 178 соглашений. По ним оплачено полностью 27 , на сумму 213,5тыс. руб.

По 101 соглашению наблюдается ежемесячное снижение задолженности, по 50 увеличилась задолженность и по ним оформлены дела в суд на взыскание. Судами рассмотрены 2 дела по выселению граждан за неуплату. Принято решение о выселении по 1 делу, второе дело было прекращено в связи с выплатой задолженности в процессе суда.
Не ритмичное поступление средств от населения не позволяет вести планомерную работу по содержанию и ремонту жилого фонда, что приводит к задержке выполнения плановых заданий, вызывает рост обращений квартиросъемщиков в различные инстанции.

Одной из основных программ вызывающих особое внимание квартиросъемщиков к ее исполнению является косметический ремонт лестничных клеток. В 2004 году было отремонтировано 40 лестничных клеток, в 2005 году – 100 лестничных клеток, в 2006 году при плане 150 отремонтировано на 01.10.2006 года – 89 лестниц. На конец 2006 года будет отремонтировано 31,2% всех лестничных клеток.

Положительным моментом является то, что жители за счет собственных средств устанавливают металлические двери на подъезды, одновременно с установкой домофонов (закрыто с домофоном 667 парадных, на кодовые замки – 145, итого с запорными устройствами - 812, что составляет 87,5% от общего количества парадных). Жильцы, установив металлические двери выдвигают обоснованные требования, произвести на лестничных клетках косметический ремонт. К сожалению невозможно одновременно удовлетворить все потребности жителей по ремонту. Начиная с 2005 года косметический ремонт выполняется в комплексе с восстановлением освещения, ремонтом или заменой радиаторов, восстановлением оконных переплетов. Работа в этом направлении не прекращается. Жилищное агентство и Жилкомсервис уделяют этому вопросу особое внимание.

Санитарное содержание придомовой территории и лестничных клеток не всегда удовлетворяет потребителей услуг. Недоукомплектованность дворниками не позволят обеспечить в полном объеме уборку лестничных клеток и придомовых территорий. Приводит к тому, что за определенными домами нет постоянно закрепленного дворника и участок убирается бригадой по графику. Несмотря на все трудности в данном вопросе обслуживающая организация стремится обеспечить нормативы качества обслуживания.

Как положительный момент необходимо отметить, что в летний период 2006 года подготовка домов к зиме проведена в соответствии с графиком и закончена 1 сентября. Впервые приемку домов к зиме 100-% осуществляла Жилищная инспекция. Все дома, предъявленные Жилищной инспекции были приняты без замечаний с первого раза, что свидетельствует об удовлетворительном содержании жилищного фонда. Также при содержании домов в зимний период не были допущены аварии на инженерных сетях. Необходимо отметить, что имеется рост качества обслуживания населения и основной вклад в это вносится за счет выполнения капитального ремонта жилого фонда. Впервые в 2006 году рост расходов на капитальный ремонт жилого фонда составил по сравнению с 2005 годом – 2,2 раза.
Для решения задачи реформирования жилищно-коммунального хозяйства по привлечению населения к управлению жилищным фондом проводится следующая разъяснительная и информационная работа:
- был выпущен номер районной газеты с разворотом, посвященным вопросам ТСЖ;
- на информационных досках, расположенных в подъездах жилых домов периодически обновляется информация о работе по созданию ТСЖ;
- определены телефоны администрации, жилищного агентства, эксплуатирующей организации, по которым можно получить необходимую консультацию;
- выпущено брошюр тиражом 15000 экземпляров, посвященных вопросам создания ТСЖ;
- жилищное агентство совместно с эксплуатирующей организацией проводит информационные собрания, где ведется разъяснительная работа по вопросам управления многоквартирными домами. В 2005 году было проведено 33 собранию, на 01.10.2006 года проведено 48 собраний.
Работа проведенная в этом направлении дает результаты. В 2004 году создано 2 ТСЖ, в 2005 – 3 ТСЖ, на 01.10.2006г. – 5 ТСЖ.

Необходимо признать, что Кронштадтский район в вопросах создания ТСЖ занимает одно из последних мест, на что имеются свои объективные причины:
- жилые дома в Кронштадте в основном малоэтажные с небольшим количеством квартир. Начисление квартирной платы со всего дома составляет 9,0—20,0 тыс.руб. в месяц, что сдерживает население в принятии решения о создании ТСЖ;
- вторым сдерживающим фактором является наличие большого количества населения льготных категорий. Из 17620 семей, 2924 семьи получают компенсации, а из 40,5 тыс. населения – 9433 человека имеют льготы по оплате жилья, что отражает социальное положение жителей района.

Положительным итогом проведенной работы является возрастающая активность населения, появилась заинтересованность в этом вопросе. Если раньше на проводимых собраниях было резко отрицательное отношение к товариществам собственников жилья, то сейчас наблюдается диалог населения с администрацией и жилищным агентством. В последнее время все чаще инициаторами проведения собраний являются инициативные группы, созданные жителями домов.

 

Самое читаемое