Новости Кронштадта
18.04 На летний режим эксплуатации переведено более 8 единиц инженерной и коммунальной техники
10.04 Военные коммунальщики проводят весенние субботники!
28.03 Парки и скверы Кронштадта закрывают на просушку
23.03 Жители несут цветы к стихийному мемориалу у Владимирского собора
23.03 Отменены все районные массовые, культурные и спортивные мероприятия
22.03 В Кронштадте проходят рейды по выявлению брошенных автомобилей
19.03 Временно полностью закрывается движение по внешнему кольцу на 120-м километре КАД
Афиша-Анонсы
9 апреля открытие выставки студентов «Современные миры»
16 и 17 марта Фестиваль "День Римского-Корсакова"
С 27 февраля выставка «Россия — страна морей и океанов»
23 февраля праздничное мероприятие, посвящённое Дню защитника Отечества!
22 февраля праздничный концерт «Защитникам – Слава!»
Госзаказ - возможность сэкономить бюджетные средства
18 февраля 2009 г.
Благодаря конкуренции поставщиков при госзаказе некоторым комитетам Смольного удалось сэкономить в минувшем году до 64 процентов бюджетных средств.
Суммарная экономия бюджетных ресурсов в 2008 году составила 11,8 миллиарда рублей. Это около 5 процентов.
Своеобразный рейтинг работы городских заказчиков в 2008 году опубликовал КЭРППиТ.
Успешнее всего размещал заказы комитет по тарифам, который сэкономил 64,7 процента от суммы заключенных госконтрактов. То есть, в среднем на каждом конкурсе цена снижалась почти в три раза.
На втором месте - одно из крупнейших подразделений Смольного – КУГИ, показавший эффективность в 27,5 процента. Хуже всех работали комитеты по строительству и по транспорту, а также Санкт-Петербургская избирательная комиссия – они сэкономили меньше одного процента.
Среди районов лучше всего проводили конкурсы и аукционы администрации Красносельского района (там удалось сэкономить 17,8 процента) и Красногвардейского (17,1 процента). Аутсайдерами этого рейтинга выступают администрации Кронштадтского и Курортного районов (7,9 и 8,1 процента).
Критерий экономии будет учитываться при выборе лучшего госзаказчика Санкт-Петербурга. Однако в самом КЭРППиТ, который и проводит этот конкурс, категорически отказываются признавать опубликованную диаграмму рейтингом.
«Во-первых, нельзя сравнивать поставку товаров и подряды на выполнение работ, – поясняет Николай Залесский, начальник Управления методического, информационно-аналитического обеспечения и экспертизы государственных закупок. – Во-вторых, процент экономии – только один и далеко не главный критерий оценки эффективности работы заказчиков, который мы будем исследовать».
По словам Николая Залесского, важным показателем является доля заказов, размещаемых по конкурентным процедурам – через конкурс или аукцион. Кроме того, будет учитываться наличие жалоб на работу заказчика.
Анализ представленных КЭРППиТ сведений показывает, что эти показатели связаны: чем больше комитет, управление или администрация проводит конкурсов или аукционов, а не отдает выгодные госконтракты единственной, заранее выбранной компании, тем выше и экономия.
В комитете по тарифам журналисту «Фонтанки» неофициально рассказали, что большинство их подрядчиков – аудиторские компании, которые активно борются за выгодный контракт. Иногда в конкурсе участвует порядка десяти фирм, готовых существенно снизить цену.