Новости Кронштадта
18.04 На летний режим эксплуатации переведено более 8 единиц инженерной и коммунальной техники
10.04 Военные коммунальщики проводят весенние субботники!
28.03 Парки и скверы Кронштадта закрывают на просушку
23.03 Жители несут цветы к стихийному мемориалу у Владимирского собора
23.03 Отменены все районные массовые, культурные и спортивные мероприятия
22.03 В Кронштадте проходят рейды по выявлению брошенных автомобилей
19.03 Временно полностью закрывается движение по внешнему кольцу на 120-м километре КАД
Афиша-Анонсы
9 апреля открытие выставки студентов «Современные миры»
16 и 17 марта Фестиваль "День Римского-Корсакова"
С 27 февраля выставка «Россия — страна морей и океанов»
23 февраля праздничное мероприятие, посвящённое Дню защитника Отечества!
22 февраля праздничный концерт «Защитникам – Слава!»
С заседания коллегии
17 ноября 2005 г.
На очередном заседании Коллегии, состоявшемся 11 ноября в администрации Кронштадта, были рассмотрены следующие вопросы: «О ходе выполнения реформирования жилищно-коммунального хозяйства в Кронштадтском районе», «О развитии ПУ-48 в системе образовательных учреждений района», «О системе занятости населения в Кронштадтском районе в 2005 году». По первому вопросу выступали три докладчика - директор ГУ «ЖА» Н.Н. Токарев, гендиректор ОАО «Жилкомсервис» В.Н. Комарин, начальник отдела районного хозяйства и благоустройства В.Н. Еремин. По словам директора ГУ «ЖА», существует кронштадтская специфика, которая влияет на ход реформы ЖКХ. Это и ограниченность рабочих мест, и высокий процент пожилого населения, и то, что жилищный фонд требует капитальных вложений, и высокий износ коммуникаций. В сфере обслуживания находятся 349 зданий (общей площадью 810 тыс. кв.м), в том числе 130 домов, построенных до 1917 года, 25 домов находятся в эксплуатации уже более 100 лет. Это, несомненно, препятствует ходу реформ, которые призваны: решить накопившийся груз проблем, повысить стандарты проживания, уровень управления, устойчивость и надежность функционирования городского хозяйства; оздоровить финансовую ситуацию, создать условия для привлечения инвестиций, обеспечить адресную социальную защиту населения.
Немаловажный момент - изменение системы управления жилищно-коммунальным хозяйством. В этой сфере существовал ведомственный монополизм, граждане не имели возможности выбрать способ управления своим домом, обслуживающую организацию, которая обеспечивала бы качественные услуги по доступной цене. В настоящее время готовится переход на персонифицированные лицевые счета, которые обслуживаются ВЦКП «Жилищное хозяйство». Цепочка между тем, кто оказывает услуги, и тем, кто их получает, сокращается, а взаимоотношения начинают регулироваться прямым договором, в котором четко зафиксированы количество и качество услуг, их стоимость. Уже более полугода для оказания услуг населению по эксплуатации жилищного фонда в Кронштадте на основании распоряжения Комитета по управлению городским имуществом от 29.10.2004 г. № 1243, создан и функционирует с 27.12.2004 года ОАО «Жилкомсервис», которое занимается комплексным обслуживанием жилищного фонда. С первого января по тридцатое сентября ОАО «Жилкомсервис» выполнило работы по содержанию, обслуживанию и ремонту жилого фонда на общую сумму 17 522, 81 тыс. руб., из них с привлечением подрядных организаций на сумму 2 254,61 тыс. руб., собственными силами на сумму 15 268,2 тыс. руб. ГУ «ЖА» перестало быть одновременно заказчиком, подрядчиком и контролирующим органом. ГУ «ЖА» постепенно переходит в статус «заказчика», создавая благоприятные условия для формирования Товариществ собственников жилья (ТСЖ) и являясь структурой, способной на правовой основе осуществлять кураторские и регулирующие функции, оказывать содействие собственникам жилья в решение спорных вопросов. Квартиросъемщики постепенно осознают преимущества эксплуатации домов через ТСЖ, в сентябре и октябре проводились собрания по созданию ТСЖ, на трех из шести проведенных собраний было принято решение о создании ТСЖ.
В результате реформы должно улучшиться качество уборки территорий, текущего ремонта, охраны домов, вывоза мусора; повыситься профессионализм обслуживающего персонала и оперативность управления; всё это - при регулярной отчетности о расходовании средств и учете мнения жильцов по всем вопросам.
ОАО «Жилкомсервис» в настоящее время ведет работу по организации раздельного сбора мусора, для чего решается вопрос закупки и установки баков; устанавливает тепловые узлы с автоматической регуляцией расхода тепловой энергии; проводит косметический ремонт лестничных клеток; устанавливает домофоны, что автоматически улучшает охрану домов, и счетчики воды.
По словам ген. директора ОАО «Жилкомсервис», для того чтобы активизировать работу по оказанию коммерческих услуг населению и организациям, с 1 января 2006 года будет внесено изменение в штатное расписание ОАО «ЖКС» (будут сформированы бригада сантехников, группа по утилизации картона). В целях реализации постановления Правительства СПб по раздельному сбору мусора, ОАО «ЖКС» планирует закупить гидравлический пресс для отдельного прессования отходов из бумаги и картона; переоборудовать два мусоровоза на базе а/м КАМАЗ захватами под специализированные контейнеры.
В целях улучшения эксплуатации жилого фонда, ОАО «ЖКС» и ГУ «ЖА» планируют работать в тесном сотрудничестве: при постановке жилого дома на выборочный капитальный ремонт - координировать работы и выполнять планово-предупредительный ремонт на этом же доме силами ОАО «ЖКС».
Начальник отдела районного хозяйства и благоустройства подчеркнул, что основная задача реформирования - повышение стандартов проживания в домах жилищного фонда, повышение надежности функционирования всей системы жилищного хозяйства. А для этого необходимо всем учреждениям и организациям, осуществляющим деятельность в сфере ЖКХ, активизировать работу по всем направлениям - повышать качество содержания и технического обслуживания жилищного фонда; усилить работу по сбору платежей с населения, арендаторов и собственников нежилых помещений; усилить работу по созданию ТСЖ, включая методическую и консультационную помощь населению; осуществлять дальнейшую реализацию программ энергоресурсосбережения; готовить кадровый резерв в области управления и обслуживания.
Анастасия МИЗИНА