Совсем без денег ничего не получится

06 апреля 2012 г.

Сергей Валентинович ЗЫКОВ , 53 года, инженер-электронщик по образованию, в настоящее время руководитель интернет-проекта «Автомобильный информационный портал «Автодата», одним из первых откликнулся на просьбу мастера шестого участка ЖЭС-2 Галины Викторовны Дорофеевой инициировать выборы совета дома. Не только откликнулся, но уже поговорил с соседями своего подъезда, а это, кроме его собственной, еще семь квартир, одна из которых коммунальная. Заочное голосование состоялось и протокол составлен: старшим по подъезду выбрали, конечно, Зыкова. Почему ему не жаль собственного времени на непонятную организацию, Сергей Валентинович рассказал прямо в подъезде своего дома № 15 на Посадской улице.

- Идея такая: в каждом подъезде выбирается старший, из старших - председатель. Все вместе совет дома.

- Зачем нужны советы домов?

- Для того, чтобы лучше осуществлять связь с Жилкомсервисом. У Галины Викторовны Дорофеевой 28 домов. Заявки по текущему содержанию опаздывают. Люди их или просто не делают, пока не упадет что-нибудь на голову, или пишут в администрацию. А ведь все должно быть не так. Вот, смотрите (показывает на облупившиеся стены подъезда) - этого безобразия не будет, если сделать гидроизоляцию или утеплить подъезд и повесить на стену батарею. Не надо будет каждые три года делать косметический ремонт. ЖКС также будет отчитываться о средствах, которые есть на балансе дома, и вместе с советом дома решать, что делать в первую очередь, что потом.

- Нужны ли членам советов домов специальные знания?

- Безусловно. Нужно знать и понимать. Я занимался системой автоматизирования и пожаротушения. Смотрите, какая здесь проводка, - это же просто страшно. Пора чувства собственника распространить и на общедомовое имущество. Получив собственность, многие все равно не поняли, что это такое. Особенно те, кто не купил, а приватизировал. Людей надо воспитывать, но воспитывать на хорошем. Увидят, что почтовые ящики поменяли, проводку сделали, место для колясок появилось - будут больше доверять.

- Неужели Вы согласитесь на бесплатную работу?

- Думаю, она только на начальном этапе будет бесплатной. Чтобы люди увидели движение в лучшую сторону. Пока же все хотят жить в чистоте и порядке и ничего за это не платить. А так не бывает. На самом деле надо создавать юридическое лицо - некоммерческое партнерство, например. Взять не один дом, а несколько. Может, даже весь шестой участок. Каждый член правления может отвечать за конкретный дом. Если саккуммулировать 200-250 квартир, то надбавка будет небольшой, рублей триста. Можно организовать коллективное пользование интернетом, мобильным телефоном - это же хорошие скидки!

Я готов полгода-год работать на энтузиазме. Но как только мы приведем свой подъезд в порядок, то успокоимся и ничего делать не будем. Пройдет пять лет, и всё начнется с начала. Намного дешевле и легче постоянно поддерживать хорошее состояние дома, выплачивая за это вознаграждение.

- Как быстро Вам удалось договориться с соседями?

- Не на раз-два. Первое, что всех интересовало: на сколько повысится квартплата. Некоторые бегали даже в Жилкомсервис - не сразу мне поверили. Я объяснял, что это взаимный интерес. В ЖКС никто на 10 тысяч работать не пойдет, а председатель совета вполне может работать.

Я считаю, что вполне реально создать эффективную, простую, и в то же время малобюджетную систему управления многоквартирным домом. Управлять можно и малым бюджетом, но совсем без денег ничего не получится. Отсутствие материального стимула к работе неизбежно приведет к тому, что никто из жильцов не захочет заниматься весьма сложными вопросами управления домом и тем более выполнять эту работу ответственно.

Надежда РЫБАКОВА

Кронштадтский вестник № 13 (24448)

Самое читаемое